截至3月9日，2023年度现代物流管理省级基地教师跟岗实践项目已开展了一周。本周主要围绕文化赋能、课题共创展开培训，培训内容丰富。学员们学习了《入厂须知》《信息安全》《合规意识》《安全生产》《四大工艺基础介绍》《生产计划-智慧排产》《智能制造》《智慧物流》《物流规划》等课程，参观了冲压、焊装、涂装、总装、物流、质量几大车间的生产工艺、物流工作现场，进行了课题共创，组织了沃尔沃游学，收获多多。
3月4日。上午，参培学员和项目导师进行了面对面交流，参加了开班仪式；下午，企业导师谭刚带领团队进行融合和分组，小组成员之间进行深入交流，共同制作团队队徽、队名和口号，增强了队员成员之间的了解和默契。通过团队成员之间的交流和思想的碰撞，确定了小组共创课题和个人课题。
3月5日。项目开展职业素养教育培训，让参培学员更清晰地认知应具备的安全素养和合规意识。熊秦老师讲解《合规意识》，让学员们对合规有了更深层的了解，也更清晰的认知了合规的重点领域和举报途径。刘逍老师讲解了《信息安全》基本知识和日常生活如何做好信息安全工作。何陶铭老师从安全生产、安全管理、交通、消防、应急、职业健康、环保、5S和公司规章制度等方面开展了安全生产的培训。
3月6日。刘虎坤和钱佳老师分别围绕《四大工艺基础介绍》《制造工艺参观＆交流》等培训内容，针对汽车工艺冲压、焊装＆产品体验展开培训讲座。刘虎坤通过对汽车冲压工艺流程、焊装工艺流程、涂装工艺流程和总装工艺流程的详细介绍，让参培学员了解到工艺工作就汽车生产而言是十分重要的，与产品设计是密切相关、相辅相成的，进而更深层次学习到了把汽车原材料加工为生产资料和商品的最经济、科学的过程和方法。钱佳老师带领参培学员实地参观厂区汽车工业流程生产线，结合理论知识讲解，让学员深刻理解了汽车生产过程中的各个步骤，从冲压、焊接、涂装再到总装，每一步骤都有严格的标准和流程，确保了整个生产过程的有序进行。最后，参培学员在工作人员的带领下进行产品体验。领克汽车以其卓越的性能、多样的驾驶模式和出色的安全配置，为参培学员带来了极致的驾驶体验。
3月7日。谭刚老师从涂装、总装、物流等方面为参培学员展示了通过式喷淋、浸淋前处理装置、水帘喷漆室、水旋喷漆室、电热、燃油、燃气、燃煤、蒸汽式热风烘干烘道和烘干箱、悬挂输送、地面输送设备、PC电控系统筹，让学员深入了解涂装的具体工艺和目的。厂区工作人员带领学员参观总装车间，让学员了解装配线中前内饰线、后内饰线、底盘线和调整检测线等的生产现场，知道了经检验合格的数以百计、千计的各种零部件按照一定的技术要求组装成整车的工艺过程，真实感受生产企业的工作环境和工作过程。最后，工作人员讲解汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。参训学员感受到汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带作用，体会到汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。
3月8日。上午，李亚老师开展《生产计划-智慧排产》讲座；下午，敬鹏飞老师讲解了《智能制造》。参培学员通过《生产计划-智慧排产》学习，深刻理解了生产计划和排产的基本概念和原理，包括汽车生产计划和排产的流程、方法和工具等，掌握了生产计划和排产的理论，包括如何使用计划和排产工具进行生产计划和排产，如何进行生产调度和监控等。通过《智能制造》讲座，参培学员更清楚了吉利与领克的发展理念；认识到领克数字化转型的重要性和必要性，了解到成都领克工厂数字化转型的实践过程与成果；清楚了智能制造的概念、技术和应用、管理和组织；掌握了智能制造项目的规划、实施和管理，以及如何构建智能制造的组织架构和团队等知识。
3月9日。上午，黄金才和王虎成两位老师给参培学员讲授《智慧物流》和《物流规划》课程；下午，学员们参加了沃尔沃游学活动。通过《智慧物流》和《物流规划》，参培学员清楚了物流基本概念和原理、智慧物流的物流规划方法和工具，包括运输路线规划、仓库、库存规划等；掌握了物流信息系统的建设和应用，包括物流信息系统的设计、实施和管理，以及物流信息系统在物流管理中的应用；学习了物流成本控制和效率提升的方法，包括如何控制物流成本、提高物流效率，以及如何进行物流绩效评估和优化等。在沃尔沃游学的过程中，学员们深刻体会了沃尔沃汽车品牌的安全理念和品牌文化。
本周培训和参观学习，对于参训教师来说，是一次非常有价值的学习体验，老师们对汽车生产和汽车物流的认知增长了很多，实践操作技能也得到提高，为未来职业教育教学工作打下了坚实基础。
