9月19日，由成都纺织高等专科学校机械学院校友分会主办、成都敏道企业管理咨询有限公司承办的“管理创新与企业持续盈利之道”校友主题分享交流会在新都区香迪红馆举行。机械学院常务副院长曹选平，学校四川校友分会会长黄小灵、纺织学院校友分会会长赵作虎、艺术学院校友分会会长张红和机械学院校友分会成员，以及来自湖南钣金行业协会的代表共30余人参加会议。
2020年，受新冠疫情影响，改革开放以来高速发展的经济被按下了暂停键，企业一方面要思考如何突围，另一方面要为“市场突然回来了怎么办”而做准备。在此形势下，学校机械学院校友分会委托96级校友、企业管理专家、敏道企管创始人王明举办这场专题沟通交流会，旨在整合优秀校友资源，为各行业校友及校友企业提供管理学经验分享，希望帮助各校友在后疫情时代再次起航腾飞。
交流会共分为两个环节进行，首先由王明校友作主题演讲。王明讲道：“对于如何经营好一家企业，核心是需要培养一大批掌握管理技能的管理干部，而这些管理技能就是他们在遇到各种管理问题时寻找解决办法的技能，也是一个个管理模型，而要掌握这些模型可以通过训练来实现。”
王明校友用“萝卜和坑”的关系，生动地形容企业在不同发展阶段对管理系统和管理人才的不同需求：这种关系在企业初创时的表现是“一个萝卜N个坑”，在企业初步成长后的表现是“一个萝卜一个坑”，到企业规模化发展阶段表现出来的是“N个萝卜一个坑”。越往后，对管理体系高效运作的需求越强烈。
王明校友分析了当下几种常见的提升内部管理失败的案例，比如到优秀企业挖掘人才，或是花大价钱培养“忠诚”员工，又或者是推行ISO/ERP之类的管理工具，等等，指出：这些案例失败的根本原因，是企业老板和管理层对管理的认知不够。管理变革的本质是企业从一个阶段发展到另一个阶段，必须在企业里重新建立起全新的、与企业动态发展水平相适应的、具有共同性的管理语言和管理习性。
王明校友的分享得到了机械学院校友会全体成员的高度赞许。分享结束后，与会嘉宾交流分享学习心得。王明老师在校的恩师曹选平副院长讲道：见证了王明校友一路的成长，为王明校友的成就感到高兴和骄傲，对他为校友会做出的贡献表示由衷感谢。曹选平表示，机械学院校友会这种专题分享的形式很务实、很新颖，将校友会的宗旨落地生根，切切实实服务于校友，也为以后校友会工作提供了新的思路和方向，欢迎更多校友参与到如此有意义的活动中来。
机械学院校友会名誉会长史翔分享道：管理是持续探讨和学习的过程，企业在不同阶段，应该注意发现行业的发展变化，及时做出符合规律的、合理的管理变革。当下国家经济内外双循环发展，如5G、人工智能、物联网等行业必将成为重中之重，以后的15年必将是朝人工智能方向发展，企业应该如何运用新的工具、新的管理办法来提升竞争力，值得我们思考和学习。王明校友的分享给大家带来了新的思路，非常值得借鉴和学习。
企业家代表、路通路桥曾总也发表了自己的看法：公司制定了规章制度，领导肯定是要带头执行的；只有员工成长了，企业才有更长足的发展动力，才能不断的良性发展。
会后，所有嘉宾一起参观了香迪红馆，了解四川明清家具的发展、传承，承载的文化，感受当年的工匠精神，大家受益匪浅。
